Türk Telekom sponsorluğunda Beşiktaş Belediyesi Akatlar Kültür Merkezi’nde düzenlenen açılış töreni ile başlayan 3. Örgütlerin Yönetimi Uluslararası Kongresi’ne, Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı ve Türk Telekom Yönetim Kurulu Başkanı Dr. İsmail İlhan Hatipoğlu, İstanbul Arel Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Özgür Gözükara, İstanbul Arel Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ersin Göse, İstanbul Gedik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ahmet Kesik, İstanbul Arel Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Ali Güngör, İstanbul Arel Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü Başkanı ve Kongre Başkanı Prof. Dr. Ali Akdemir, Örgütlerin Yönetimi ve Yöneticileri Derneği Başkanı Dr.Öğretim Üyesi Osman Yılmazcan, Doğanlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan, Eski Devlet Bakanı ve TUMBİKON Başkan vekili Prof. Dr. Yüksel Yalova, A Milli Takım Eski Menajeri ve Beşiktaş Belediyesi Kültür Sanat Sosyal İşler Komisyonu Başkanı  Can Çobanoğlu, çok sayıda akademisyen, öğrenciler ve vatandaşlar katıldı.

Saygı ve İstiklal Marşı’nın okunması ile başlayan törende kongre ile ilgili bilgiler veren Kongre Akademik Değerlendirme Kurulu Başkanı Prof. Dr. Nurcan Çolakoğlu kongre hakkında bilgiler verdi.

Prof.Dr. Nurdan Çolakoğlu konuşmasında; “Bu yılki ana teması “Örgütler İçin Yönetim, Liderlik Midir, Takım Oyunu Mudur?” olan kongremizde bildirilerin teorik alt yapısı Prof. Dr. Ali Akdemir tarafından oluşturulan, yönetimin 4 K’sı prensipleri doğrultusunda hazırlanmıştır. “Kavramsal, Kuramsal Açılardan Yönetim, Konusal Temasal Açıdan Yönetim, Kurumlar Arası Etkileşim – Geçiş Açısından Yönetim” teması doğrultusunda, akademiden katılımların yanı sıra; kamu kurumları, özel kurumlar, sivil toplum kurumlarından çok değerli katılımcılarımız kongremize katkı sağlamıştır. İki dönemdir akademik değerlendirme kurulu başkanlığını yürüttüğüm kongremizi bu yılda ilgi büyüktü ve yüzün üzerinde bildirili katılım gerçekleşti. Akademik değerlendirme kurulu olarak çok titiz bir şekilde değerlendirilen ve kabul edilen bildirileri kongremizde dinleme imkânı bulacağız.Yapay zekâ, teknostres, sanat eğitimi ve yönetimi, göç yönetimi, sanal kaytarma, yeni teknolojilerin siber güvenliği, AB Yapay Zeka Yasası, Karar ağacı ve arı algoritmaları da ve burada dile getiremediğimiz birçok farklı konuda hazırlanmış bildirileri dinlemek sabırsızlanıyoruz.” dedi.

Kongre de konuşan Uluslararası Örgütlerin Yönetimi ve Yöneticileri Başkanı Dr. Öğretim Üyesi Osman Yılmaz Can ise konuşmasında; “Liderlik ve takım oyunu başarılı bir örgüt yapısının temel taşlarıdır. Bugün burada değerli konuşmacılarımızın katkılarıyla liderlik anlayışımızı sorgulamak ve takım çalışması dinamiklerini anlamak için bulunuyoruz.” İfadelerini kullandı.

“Başarı ve Başarısızlık Denince Akla Lider Geliyor”

İki yılda bir gerçekleşen kongrenin çıkış yolu ile ilgili bilgiler veren Kongre Başkanı Prof. Dr. Ali Akdemir, “Başarı denince akla lider geliyor, başarısızlık denince de akla lider geliyor.” diyerek liderliğin görüldüğü kadar kolay bir şey olmadığına dikkat çekti.

Konuşmasının devamında kongrenin çıkış yoluna değinen Prof. Dr. Ali Akdemir; “İstanbul Arel Üniversitesi kapsamında 2015 yılında çalıştaylarla dünyada ilk defa kar amaçlı ve kar amaçlı olmayan örgütlerin yönetim açısından bir arada mütalaa edildiği bir kitap hazırlamaya karar verdik. Bir yandan işletmeleri kapsayacaksınız. Bir yandan devlet ve kamu yönetimini kapsayacaksınız. Bir taraftan yerel yönetimleri kapsayacaksınız. Dolayısı ile böyle bir buluşturmanın kolay olmayacağını söylememiz gerekiyor. Bir tarafta işletme kar amaçlı, öbür taraftan vatandaş memnuniyetinin peşinde koşan kamu yöneticileri ve yerel yöneticiler var.  Ortak noktaları belirledik. Farklı noktaları belirledik. Dolayısı ile 34 bölüm 45 yazar çok uyumlu bir şekilde çalıştaylar aracılığıyla 2018 yılında örgütlerin yönetimi kitabını yayınlama olanağı buldu. Kitabımızın uluslararası düzeyde ve ulusal düzeyde bunun kongresini gerçekleştirmeyi düşündük.” şeklinde konuştu.

Törende konuşan Beşiktaş Belediyesi Kültür Sanat Sosyal İşler Komisyonu Başkanı Can Çobanoğlu Beşiktaş Belediyesi olarak böyle bir kongreye ev sahipliği yapmaktan mutluluk duyduklarını ifade ederek Beşiktaş’ın İstanbul ve ülkemiz için önemli bir yeri olduğunu vurguladı.

“Cumhuriyetimizin Kazandırdığı Değerlerimizi Bilimsel Bir Çalışmada Yürütmüş Oluyoruz”

Kongre konuşan İstanbul Gedik Üniversitesi Rektörü Prof. Ahmet Kesik örgütlerin ayakta kalabilmesi için etkin bir çalışması ile mümkün olabileceğini ifade etti.

Prof. Dr. Ahmet Kesik; “Örgütlerin yönetiminde liderlik mi yoksa takım çalışması mı daha etkilidir sorusuna cevap ararken aslında cumhuriyetin kazandırdığı değerlerimizinde bir bilimsel çalışmada yürütmüş oluyoruz. Günümüzün hızla değişen dinamikleri içinde örgütlerin ayakta kalabilmesi ve başarılı olabilmesi yalnızca liderlerin yönlendirmesi ile değil aynı zamanda etkin bir takım oyunu ile mümkündür. Örgütlerin sürdürebilir başarısı için yenilikçi ve dinamik bir yönetim yaklaşımı cumhuriyetimizin ilkeleri ile örtüşen bir gereklilik olarak karşımıza çıkmaktadır. Atatürk, geleceğe umutla bakan bir ulus için birlikte çalışmayı, ortak hedeflere doğru el ele yürümeyi temel değer olarak benimsemiş, bizlere bağımsız güçlü bir Türkiye hedefi bırakmıştır. O hedef doğrusunda liderlik ve takım çalışmasının dengeli bir şekilde örgütlere rehberlik etmesi olan inancımızı burada belirtmek isterim.” Dedi.

“Takım Ruhu ile Çalışan İnsan Kaynaklarına Gereksinim Vardır”

İstanbul Arel Üniversitesi’nin toplumsal konulara duyarlı olarak önemli çalışmalara imza attığına değinen İstanbul Arel Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ersin Göse başarılı bir liderin yanı sıra takım ruhu ile çalışan insan kaynaklarının da örgütlerin sürdürebilir olması için gerekli olduğunu belirtti.

Prof. Dr. Ersin Göse; “İstanbul Arel Üniversitesi olarak akademik dünyayı ve kamuoyunu meşgul eden konularda bilimsel etkinlik düzenlemeyi misyon edinmiş bir üniversiteyiz. 1 – 3 Kasım 2024 tarihlerinde İstanbul Gedik Üniversitesi ile iş birliği içerisinde düzenlemiş olduğumuz 3.Örgütlerin Yönetimi Uluslararası Kongresi de bu etkinliklerimizden bir tanesidir.  Tüm kurumlarda çok yetkin insan kaynaklarını koordine edecek liderlere ihtiyaç olduğu gibi aynı ölçüde takım ruhuna da ihtiyaç vardır. Sadece kar amaçlı işletmelerde değil, kar amaçlı olmayan işletmelerde, yerel yönetimlerde, belediyelerde, uluslararası örgütlerde ve kamu kurumlarında başarı için karizmatik liderlere, entelektüel liderlere ve dönüştürücü liderlere gereksinim olduğu gibi takım ruhu ile çalışan insan kaynaklarına da gereksinim vardır. 3 gün boyunca bu ana temanın yanı sıra diğer yönetim konularında da yüz on bir bilimsel bildiri sunulacaktır. Liderlik, örgütsel davranış, kurumsallaşma, kariyer ve motivasyon gibi tüm örgütleri ilgilendiren konularda bu sunumlarda gerçekleştirilecektir. “ ifadelerine yer verdi.

“Toplumsal Gelişimi İnşa Etmenin En Önemli Faktörü Eğitimdir”

Kongre de konuşan İstanbul Arel Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Özgür Gözükara ise toplumların gelişmesi için eğitimin önemini vurgulayarak gençlerimizi geleceğe hazırlamak için yeni bir eğitim seferberliğine ihtiyacımız olduğunu ifade etti.

Özgür Gözükara konuşmasında; “Yeni yüzyılımızda hedeflediğimiz toplumsal gelişimi inşa etmenin en önemli faktörü hiç şüphesiz eğitimdir. Cumhuriyetimizin kurucuları başta Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere ülkenin büyük bir atılım gerçekleştirmesinin temelinde eğitimin önemini görmüşlerdi. Cumhuriyetin ilk yıllarında okuma yazma oranı yüzde 10 civarındayken 1940’lı yılların sonlarına geldiğimizde yüzde 50’lere ulaşmıştı. Köylerde eğitimi yaygınlaştırmak için Türkiye’ye has bir model olarak köy öğretmen okulları açılmıştı. Böylece bilimsel, laik, eleştirel ve yaratıcı, düşünceyi temel alan karma bir eğitim sisteminin temelleri atılmış oldu. Bu başarının arkasında en büyük güç tüm ülkeyi kapsayan bir seferberlik ruhuydu. Bugün 21. Yüzyılın dünyasında cumhuriyetimizin 101.yılında gençlerimizi geleceğe hazırlamak için yeni bir eğitim seferberliğine ihtiyacımız var. Herkes için erişilebilir nitelikli ve kapsayıcı eğitimi sağlamalı müfredatımızı 21. Yüzyılın gerektirdiği becerilerle donatarak gençlerimize bu çağın yeteneklerini kazandırmalıyız. Bu doğrultuda eğitim, işletme, sivil toplum ve akademi arasındaki iş birliklerini güçlendirmemiz şarttır. Eğitimde ilerlemek için bilimsel veriye dayalı bütüncül politikalara ihtiyaç duyuyoruz. Cumhuriyet tarihimiz boyunca yükseköğretim alanında pek çok atılım gerçekleştirdik. Bilim insanlarımız, girişimcilerimiz, mühendislerimiz doktorlarımız uluslararası başarılara imza atarak dünyanın 4 bir yanında önemli çalışmalara katkı sağlamaktadır. Günümüzde nitelikle insan gücüne duyulan ihtiyaç artarken yetişmiş bireylerimizin yurt dışına gitme eğilimlerinin de yükseldiğine maalesef tanık oluyoruz. Ülkemizin hazinesi olan bu kıymetli insanlarımıza fiziksel, ruhsal ve entelektüel anlamda kendilerini değerli hissedecekleri özgür ve yaratıcı bir ortam sunmalıyız. Onlara ülkelerine hizmet etme ve kendi topraklarında mutlu yaşama umudunu tekrar aşılamak hepimizin görevidir. Gençlerimizin fikirlerini hayata geçirebildiği bir iklim yaratmak hepimizin ortak sorumluluğudur. Birlikte yeni perspektifler geliştireceğimize ve örgütlerin daha iyi yönetilmesine katkı sağlayacağımıza yürekten inanıyorum.” İfadelerini kullandı.

“Liderlik ve Ekibin Birlikte Hareketinin En Örneklerinden Birisi Cumhuriyettir”

Kongre de konuşan Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Dr. İsmail İlhan Hatipoğlu Cumhuriyetimizin 101. Yılını kutlayarak Mustafa Kemal Atatürk’ün başarılı bir lider olduğunu vurguladı.

Hazine ve Mali Bakan Yardımısı Dr. İsmail İlhan Hatipoğlu; “Cumhuriyetimizin 101. Yılını kutladık. Bu vesileyle cumhuriyetimizin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk ve silah arkadaşlarını rahmetle ve minnetle anıyorum. Liderlik ve takım oyununun en önemli örneklerinden birisi, Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün cumhuriyetin kurucusu ve kurucu kadronun, liderliğin ve ekibin birlikte hareketinin örgütlerin başarısında önemli olduğunun en net ifadelerinden bir tanesi.  Liderlik örgütlerin vizyonunu belirleme, stratejik hedefler koyma ve o hedeflere ulaşmak için rehberlik etme süreci bir taraftan liderleri çalışanlar motive eder, kaynakları yönetir. Örgütlerin başarısında liderler çok kritik rol oynar.  Diğer yandan bir örgütteki tüm bireyler stratejik hedeflere ulaşmak için bir araya gelerek takım çalışması, bireysel yeteneklerin bir araya getirilmesi ve bir sinerji oluşturması açısından örgütlerin sürdürülebilir başarıları için olmazsa olmaz önemdedir. Takım çalışması olmadan liderlerin stratejilerini uygulayarak hedeflerine ulaşması mümkün olmaz. Bu bağlamda liderlik ve takım oyununun iç içe olduğuna ben inanıyorum.

“Dinamik Ekonomisi ve Stratejik Konumu ile Ülkemiz Çok Önemli Bir Potansiyele Sahip”

Bu vesileyle güçlü bir siyasi ve teknik liderlikle uyguladığımız ve donanımlı bir tecrübeli ekiple uyguladığımız bir ekonomik programımız var. Bir istikrar ve reform programı. Bundan kısaca bahsetmek istiyorum. Dinamik ekonomisi ve stratejik konumu ile ülkemiz çok önemli bir potansiyele sahip. Ekonomimizin dayanıklılığını daha da arttırmak istikrarını güçlendirmek ve potansiyelimize ulaşmak için çok yoğun bir çalışma yürütüyoruz. Programımızın nihai hedefi sürdürülebilir güçlü ve kapsayıcı büyüme ile vatandaşlarımızın refahını kalıcı olarak artırmak. Bu hedefe ulaşmak için fiyat istikrarı, mali disiplin, sürdürülebilir cari açık ve yapısal dönüşümü sağlayacak politikaları uyguluyoruz. Politikalarımızın büyümesinin büyümemizin güçlü, sağlıklı ve kapsayıcı olmasını amaçlıyoruz. Enflasyonu kalıcı olarak tek haneeye düşürmeye kararlıyız. Biliyoruz ki enflasyonu düşürmeden fiyat istikrarı tesis edilmeden kalıcı refah artışını sağlayamayız. Güçlü büyüme ve istihdam boşluğu politikalarımız sayesinde içgüdü göstergelerinde önemli iyileştirmeler kaydedildi. Genelde dezenflasyon programları uygulandığı dönemlerde ekonomilerde bir miktar daralma ve işsizlikte de bir miktar dar artış görünür ama bir taraftan dezenflasyon programını uyguluyoruz ama işsizlikte bir kayıp olmamasıyla ilgili de özel bir çaba gösteriyoruz. Sonuçlar da bunu gösteriyor. Maliye politikasında disiplinli duruşumuzu sürdürüyoruz. Böylece bütçe açığı tahminlerimizin de altında gerçekleşiyor.

“Mali Disiplinden Ödün Vermeyeceğiz”

Kalıcı fiyat istikrarını tesis etmek, yapısal dönüşüm ve doğal afetlere kaynak sağlamak, risk primimizi azaltmak ve önümüzdeki yıllara ilave yük oluşturmamak için mali disiplinden ödün vermeyeceğiz. Vergili adalet ve etkinlik gözetilirken kayıt dışı ekonomi ile mücadelemizde kararlılıkla devam edecek. Son yıllar ülkemizin risk primi puandan baz puanın altına gerilemiş finansal piyasalarda oynaklık önemli ölçüde azalmış ve dış borçlanma maliyetlerimize de önemli bir düşüş gözlemlenmiştir. Rezervlerimizde çok ciddi bir artış gerçekleştirdik. Merkez Bankası brüt rezervleri 157.4 milyar dolara ulaştı. Bu yıl üç büyük kredi derecelendirme kuruluşundan ilk artırımı alan tek ülke olduk.”

“Yeşil ve Dijital Dönüşümü Sağlamaya Yönelik Çalışmalarımızı Hızlandıracağız”

“Rekabet gücümüzü artırmak için yüksek teknolojili tasarım odağında sanayide yapısal dönüşümü gerçekleştirmek de önemli hedeflerimiz arasında. Beşerî sermaye, AR-GE ve yenilik ekosistemini güçlendirecek politikaları hayata geçirecek yeşil ve dijital dönüşümü sağlamaya yönelik çalışmalarımızı da hızlandıracağız. İş ve yatırım ortamını daha da iyileştirmeye çaba gösteriyoruz. Türkiye ekonomisi bu bağlamda ortalama bir kurumdan gördüğümüz hedeflere doğru ilerliyor.

Sürdürülebilir, dengeli ve kapsayıcı büyümeyi sağlayarak sosyal refahı kalıcı olarak artıracak güçlük programımızı eş güdüm içinde uygulamaya devam etmek önemli hedeflerimiz arasında.” dedi.

Açılış konuşmalarının ardından kongre Doğanlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan’ın “İş Dünyasında Yönetim Liderlik Midir, Takım Çalışmasıdır?” konferansı ile devam etti.

“Ekonomi Gazeteciliğinde Liderlik ve Ekip Çalışması” konulu paneli devam eden kongre daha sonra çeşitli konferans ve bildiri sunumları ile Ortaköy Kültür Merkezi’nde devam etti. 3 gün süren ve önemli bilgilerin yer aldığı kongre Mustafa Kemal Kültür Merkezi’nde düzenlenen Gala Yemeği’nin ardından sona erdi.